企业需要怎样的员工

时间:2020-06-11

 

一、员工的职业素养是企业发展的根本     “企业员工职业素养程度的高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展。是否具备职业化的意识、道德、态度和职业化的技能、知识与行为,直接决定了企业和员工自身发展的潜力和成功的可能”。     企业非??粗卦惫さ乃匮?,特别是有品牌、有形象的企业更是如此。因此我们理所当然也应该重视自身职业素养的培养和训练。 什么是职业素养呢?是指企业对员工个人素质方面的要求。个人素质包括的内容非常广泛,比如:知识、能力、修养、职业意识、职业道德、工作态度等等。无论是职业素养、能力还是知识,都是通过一定的行为来显现的,较直接地在人们的日常行为中表现出来。正如墨子所言:“听其言,观其行,察其所能。”如果你想成为有素质的人,那就要从言行上规范自己,说话语言文明、语气温和,行为规范而不粗俗。   二、企业对员工最基本的要求:     守劳动纪律,吃苦耐劳,团结协作。这是企业顺利完成工作任务的必要保证。   三、员工必备的职业素养     信心,信心代表着一个人在事业中的精神状态和把握工作的热忱,以及对自己能力的正确认知。在任何困难和挑战面前都要相信自己。     能力,能力的培养是和真正不断地吸收新知识新经验密不可分的,只有充实自己,才能赢在各个起跑点上。 沟通,在工作中掌握交流与交谈的技巧是至关重要的。如何有效沟通,表达自己的理想与见解,是一个很大的学问,也是决定我们在社会上是否能够成功的重点。     创造,在这个不断进步的时代,我们不能没有创造性的思维。我们应该紧跟市场和现代社会发展的节奏,不断在工作中注入新的想法和提出合乎逻辑的有创造性的建议。     合作,在社会上做事情,如果只是单枪匹马地战斗,不靠集体或团队的力量,是不可能取得真正的成功的。每一个想获得成功的人都应该学会与别人合作。     情商,现代企业对员工的情商也提出了要求。这里给大家举个例子。有一个企业的金总对员工提出了这样的要求:孝顺;还有一个规定,那就是离过两次婚的人不要。     “企业也是一个大的家庭,如果一个人与妻子、兄弟姐妹的关系都处理不好,进入企业也很难和同事、工友处理好关系。”金总认为,是否孝顺以及兄弟姐妹之间是否和睦,是员工道德修养的一部分。“不管你以前是否孝顺,与兄弟姐妹的关系处理得是否很好,但你进入企业后不孝顺的就要改变,不孝顺在我们企业就没有生存的土壤。”人多了,公司要考察每个人以前是否孝顺父母有些不现实,金总认为,公司创造一种氛围,建立注重人文道德思想的企业文化,要让每名员工懂得孝顺。大环境有了,即使有人不孝顺,也融不到这个大环境中来,他要想融入这个大环境,就要改变自己。     “另外,为什么离过两次婚的人不要?”金总解释说,每个人都有犯错误的时候,但不能总是犯同一个错误。“第一次离婚可能会有一些客观原因,但第二次再离婚,就不能再找这样的借口了。这种在同一个问题上犯同样错误的人,不利于企业的发展。”     “不管你学历咋样,能应付工作中的问题,能为企业创造效益就行。”金总说,他以前是这样要求他的员工。通过几年的运转,企业效益有所转变。但去年企业发生的两起员工携带货款“蒸发”事件,让陷入困惑之中金总明白而改变了过来,“学历再高、能力再强,品德不行,还是白搭啊。”     “中国的传统文化中,孝顺是道德观的其中一个方面,忠和孝又是联系在一起的,一个人孝顺了才会忠诚,如果不孝顺肯定就不会忠诚。企业用孝顺的人,实质就是在选拔忠诚企业的人??疾煊ζ溉嗽钡钠返?,这是就业市场发出的这一新的用人信号,让就业者看到个人修养在就业时的重要性。”金总说,这种要求不同于个别企业招聘时带有歧视性的限制条件,而是对应聘人员的品德、整体素质提出了更高的要求,让现在浮躁的人更能明白:责任是人最基本的要求。     从金总身上,我们可以看出企业从重视学历到重视能力、再从重视能力到目前重视品德,说明中国企业用人的观念在逐步转变,也日趋成熟和进步。重视人的品德,体现企业用人日趋理性、成熟。这是企业用人制度在转变。企业用人的主要目的是为企业创造效益,选择合适的人做适合他做的事。不少用人单位的负责人均称,在如今的人才市场,已不再是唯学历和能力为标准了,“人品第一重要”。在评价人才时过分强调学历的作用,致使不少人急功近利,想方设法弄一个文凭,给自己贴上一张“人才”的标签,而非努力提高自己的能力和水平。然而随着社会的发展,一些用人单位冷静思考后,转变了用人思路,在引进人才时不只看学历,在要求实际工作能力同时更在看重员工最基本的要求:责任。      信念的改变需要时间,能力的培养需要时间,态度和良好习惯的养成更需要时间,如果从今天开始去尝试改变,那么未来你就是企业需要的人。
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